Efektywna struktura zatrudnienia zapewnia osiąganie lepszych wyników, usprawnia procesy i codzienną pracę, pozwala na optymalizację kosztów. Współtworzymy i dostosowujemy strukturę firmy do jej potrzeb biznesowych, środowiska regulacyjnego i obciążeń publicznoprawnych.

Wdrożenie takiej struktury wiąże się często z redukcją zatrudnienia z przyczyn niedotyczących pracowników.

Dla naszych Klientów:

• wspólnie przyglądamy się strukturze firmy, pomagamy zdefiniować grupy zawodowe i stanowiska objęte restrukturyzacją,
• identyfikujemy przyczynę zwolnienia, w tym likwidację stanowiska albo redukcję w grupie zawodowej,
• opracowujemy strategię i ustalamy harmonogramy zwolnień,
• pomagamy ustalić kryteria doboru do zwolnienia,
• przygotowujemy niezbędną dokumentację,
• wspieramy w negocjacjach ze stroną społeczną w celu wypracowania zasad zwolnień,
• rekomendujemy rozwiązania ograniczające ryzyko sporów sądowych,
• doradzamy przy konstruowaniu pakietu dodatkowych świadczeń dla zwalnianych pracowników,
• wspieramy w zakresie PR-u i w komunikacji dotyczącej procesu zwolnień, żeby zminimalizować negatywne ich skutki,
• zapewniamy bezpieczeństwo i komfort, przejmujemy ciężar całego procesu.

W ostatnim czasie prowadziliśmy następujące ciekawe projekty:

• przeprowadzaliśmy zwolnienia obejmujące jednorazowo kilka tysięcy pracowników,
• wspieraliśmy w procesie zwolnień grupowych i sporze zbiorowym przy zamknięciu 90% produkcji, ze szczególnym uwzględnieniem dużej potrzeby zapewnienia dialogu społecznego ze względu na przyszłe plany,
• Doradzaliśmy w procesie zwolnień monitorowanych kilkudziesięciu pracowników.