Spory z pracownikami odbijają się echem wśród pozostałych zatrudnionych. Pracownicy uważnie obserwują postawę pracodawcy – jak nas widzą, tak nas piszą. Dlatego każdą sprawę prowadzimy, biorąc pod uwagę jej szerszy kontekst i uwzględniając jej wpływ na morale, dalsze roszczenia, kształtowanie postaw i na decyzje pozostałych pracowników.

W naszej praktyce kierujemy się ogólną zasadą prewencji. Im mniej sporów, tym więcej zasobów nasi Klienci mogą poświęcić na prowadzenie działalności.

Dla naszych Klientów:

• angażujemy się w mediacje i rozmowy ugodowe w celu uniknięcia sporu lub jego zakończenia na wstępnym etapie,
• prowadzimy spory sądowe w sprawach z obszaru People & Culture, w tym dotyczące zwolnień, wynagrodzeń, premii, nadgodzin, dodatkowych świadczeń i benefitów pracowniczych, mobbingu, nierównego traktowania i dyskryminacji, zakazu konkurencji, konfliktu interesów, nieuczciwej konkurencji, wypadków przy pracy, obciążeń na rzecz ZUS-u, ustalenia istnienia stosunku pracy,
• prowadzimy również sprawy wykroczeniowe i karne dotyczące praw pracowników, odpowiedzialności kadry zarządzającej i innych kwestii związanych z zarządzaniem HR i compliance,
• tworzymy kompleksowe strategie procesowe łączące wątki pracownicze, dotyczące ZUS-u, podatkowe, wykroczeniowe i karne (np. sprawa z odwołania od rozwiązania umowy o pracę, o zwrot nienależnie pobranego zasiłku i karna),
• sprawy wielowątkowe obsługujemy całościowo, zgodnie z zasadą one stop-shop, zapewniając spójność, a dzięki temu zwiększoną skuteczność strategii procesowych,
• prowadzimy sprawy na terenie całej Polski – nasze biura w Warszawie, Poznaniu i Krakowie pozwalają zarządzać nimi w sposób efektywny czasowo i kosztowo,
• jesteśmy przygotowani do jednoczesnej obsługi kilkuset, a nawet kilku tysięcy spraw dla jednego Klienta,
• reprezentujemy Klientów przed wszystkimi sądami, w tym przed Sądem Najwyższym.