Umowy B2B na cenzurowanym

Autor

Joanna Stolarek

Skontaktuj się z nami

Samozatrudnienie w branży IT (i nie tylko) od lata jest wygodnym, powszechnie akceptowanym, a nierzadko także koniecznym, modelem współpracy. Nowe, planowane regulacje prawne oraz coraz bardziej niekorzystne podejście organów skarbowych mogą znacząco wpłynąć na jego funkcjonowanie. W artykule dla CRN wskazujemy jakie zmiany nadchodzą i jak się do nich przygotować.

O jakich zagrożeniach rozmawiamy:

  • nowe uprawnienia Państwowej Inspekcji Pracy, które oznaczają rewolucję w zakresie klasyfikacji umów B2B. PIP ma uzyskać możliwość samodzielnego uznania umowy cywilnoprawnej za stosunek pracy w oparciu o decyzję administracyjną.
  • Dyrektywa platformowa, która, choć z założenia dotyczy osób świadczących usługi za pośrednictwem platform cyfrowych, może mieć szersze konsekwencje dla samozatrudnionych.
  • samozatrudnieni są też na celowniku organów skarbowych, które prowadzą w stosunku do nich coraz więcej kontroli skarbowych oraz negują możliwość stosowania struktur opartych na działalności gospodarczej w odniesieniu do niektórych grup osób.

Z tej perspektywy, weryfikacja struktury współpracy oraz wprowadzenie do niej koniecznych modyfikacji jest kluczowe.

Jak zatem zabezpieczyć model B2B?

Aby uniknąć ryzyka przekwalifikowania umowy B2B na umowę o pracę, warto więc podjąć konkretne działania w poniższych obszarach:

  1. wyodrębnienie zagrożonych grup współpracowników (tj. osób zarządzających) i zmiana ich struktury wynagrodzenia,
  2. doprecyzowanie umów – podkreślenie istotnych i charakterystycznych dla działalności gospodarczej elementów,
  3. weryfikacja sposobu realizacji umów – w szczególności zaś zapewnienie samozatrudnionym rzeczywistej swobody w zakresie czasu, miejsca i sposobu wykonywania usług,
  4. analiza praktyki organizacyjnej – wyraźne rozróżnienie samozatrudnionych od pracowników etatowych,
  5. prawidłowe dokumentowanie współpracy – gromadzenie dowodów na rzeczywiste wykonywanie usług,
  6. szkolenia dla samozatrudnionych i kadry menedżerskiej.

 

Więcej na ten temat w artykule dla CRN, strona 58.